HASAN ARSLAN: MERSİN 10 YIL İÇİNDE AKDENİZ’İN LOJİSTİK ÜSSÜ HALİNE GELECEK

ASKON’un genel yapısından bize biraz bahseder misiniz?

ASKON, yani Anadolu Aslanları İş Adamları Derneği 1998 yılında 14 kurucu üye ile İstanbul'da "yarının inşası" idealiyle kurulmuş bugün ise Türkiye'de 14 bin üye ve 1.5 milyon istihdamı kapsayan iş gücü ile ülkemize 15 milyar dolarlık ihracat katkısı sunan dev bir Sivil Toplum Kuruluşu hüviyeti kazanmıştır. Askon, Türkiye'de 39 ilde şubesi, 15 ilde temsilciliği bulunurken yurtdışında ise dünyanın önemli ülkelerinden Britanya, Amerika Birleşik Devletleri, Rusya ve Çin Halk Cumhuriyeti başta olmak üzere 38 ülkede faaliyet göstermektir.

Askon bu minvalde, yerelde ve uluslararası arenada ticaret, girişimcilik ve iş dünyasını destekleyen bir sivil toplum kuruluşudur. Sivil toplumla iş dünyasını, fikirleriyle, projeleriyle buluşturarak ekonomik ve sosyal gelişime katkı sağlamayı amaçlar.

Mersin, sahip olduğu limanı, tarım potansiyeli, turizm alanları ve genç nüfusu ile önemli bir stratejik konuma sahip. ASKON olarak Mersin’in ekonomik kalkınmasına katkı sağlamak adına ne gibi projeler yürütüyorsunuz ve sizce şehrin potansiyelini tam anlamıyla değerlendirebilmesi için hangi adımlar atılmalı?

Mersin bulunduğu jeopolitik konum itibari ile tarım, sanayi ve turizmin kesiştiği yurtiçi ve yurtdışı göç alan bir kavşak konumundadır. Konjonktürel şartları doğru kontrol edilebilirse Mersin, ticari tabirler kendine yapılan yatırımları en kısa süre de amorti edebilecek sanayi ve ticaret iklimine sahip sürdürülebilir kalkınmaya uygulayabileceğimiz en doğru kentlerin başında gelmektedir. Mersin ilinin potansiyelini gerçekleştirmesi için ilk önce yatırıma ve zamana ihtiyacı vardır.

Lojistik altyapının iyileştirilmesi, bürokratik engellerin aşılması, yatırım çekme kapasitesi olan markalaşmanın arttırılması ve iş gücü niteliğinin iyileştirilmesi gibi genel hususlar öncelik olmalıdır. Askon Mersin Şube olarak paydaşlarımızla birlikte Mersinimizin daha güzel bir geleceğe ilerleyebilmesi adına şehrimize katma değer üreten markalarımızla var gücümüzle çalışmaya devam ediyoruz.

Son yıllarda Mersin, özellikle lojistik ve ihracat alanında dikkat çeken bir şehir haline geldi. ASKON’un bu alandaki üyeleri ve iş dünyasıyla birlikte Mersin’in uluslararası ticaretteki rolünü artırmak adına yaptığı çalışmalar nelerdir? Bu süreçte karşılaşılan en büyük zorluklar nelerdir?

Askon olarak Mersin’in bölgesel ve küresel olarak ticaret yolları üzerinde etkin bir rol izlemesini arzu ediyoruz. Bu bağlamda Askon Mersin Şube olarak, Askon Genel Merkezimiz ve Yurtdışı temsilciliklerimizle dirsek temasında bulunarak şehrimize lojistik ve ticari yatırımları çekmeyi hedeflemekteyiz. Mersin, jeopolitik konumu itibariyle lojistiğin sadece bölgesel anlamda değil ülkemiz adına da kalbi olma yolunda ilerlemektedir. Ancak bu ilerleyiş engellerle dolu bir yolda gerçekleşmektedir.

Bu engellerin başında; Liman ve kara taşımacılığı altyapısı olarak, Mersin Limanı’nda zaman zaman yaşanan yoğunluk, hinterland bağlantılarında demiryolu ve otoyol kapasitesinin yetersiz kalması. Gümrük işlemlerinde hız ve dijitalleşme konularında halen eksiklikler olması. İhracatın belirli ülke ve sektörlere yoğunlaşması, yeni pazarlara girişte bilgi ve bağlantı eksikliği. Lojistik ve dış ticaret sektöründe yabancı dil bilen, teknolojiye hakim personel sayısının yetersiz olması. Navlun fiyatlarındaki oynaklık, küresel tedarik zinciri krizleri, bölgesel savaşlar ve jeopolitik riskler gelmektedir.

Mersin’in geleceğini düşündüğünüzde, şehrin 10 yıl sonra nerede görüyorsunuz? ASKON olarak bu vizyona ulaşmak için nasıl bir rol üstlenmeyi hedefliyorsunuz ve Mersin’in bu hedeflere ulaşmasında en kritik faktörler sizce nelerdir?

Mersin’in geleceğini düşündüğümüzde, 10 yıl sonra bu şehri Akdeniz’in en güçlü lojistik üssü, tarım ve gıda sanayisinde markalaşmış bir üretim merkezi, turizmde yeni destinasyonlarla öne çıkan ve genç, nitelikli iş gücüyle dijital ekonomiye entegre olmuş bir şehir olarak görüyoruz.

Limanımızın kapasitesinin artırılması, demiryolu ve otoyol bağlantılarının güçlendirilmesi, akıllı lojistik teknolojilerinin yaygınlaşması bu vizyonun temel taşlarından biri olacak. Tarım ve gıda alanında katma değerli üretime geçerek dünya çapında tanınan markalar çıkaracağız. Turizmde sadece deniz ve sahil değil; eko-turizm, gastronomi ve kültür rotalarıyla çeşitliliği artıracağız. Üniversitelerimizle iş birliği içinde, genç girişimcilerin ve start-up ekosisteminin gelişmesini sağlayacağız.

ASKON olarak bu vizyona ulaşmak için iş dünyasını birleştiren, sektörler arası sinerji yaratan projelere öncülük etmeyi, yurt dışı temsilciliklerimiz aracılığıyla yeni pazarlar açmayı ve genç girişimciler ile KOBİ’lere uluslararası ticaret, lojistik ve dijitalleşme alanlarında eğitim ile mentorluk desteği sağlamayı hedefliyoruz. Ayrıca Mersin’in yatırımcılar için cazip bir merkez haline gelmesi adına ulusal ve uluslararası platformlarda tanıtım çalışmalarımızı sürdüreceğiz.

Bu hedeflere ulaşmada en kritik faktörler; altyapı yatırımlarının zamanında tamamlanması, iş gücünün nitelik kazanması, yatırım ortamının bürokrasiden arındırılması, yerel markalarımızın küresel ölçekte tanıtılması ve dijitalleşmenin her alanda yaygınlaştırılmasıdır. Biz ASKON olarak, Mersin’in potansiyelini gerçeğe dönüştürmek için bu süreçte aktif ve yönlendirici bir rol üstlenmeye devam edeceğiz.

Sizce liderlik nedir?

Liderlik, yalnızca yön vermek değil; insanlara ortak bir hedef etrafında ilham verebilmek, vizyonu paylaşabilmek ve o vizyonu hayata geçirecek motivasyonu yaratabilmektir.

Gerçek bir lider, yetkiyi sadece yönetmek için değil, yol göstermek, potansiyeli açığa çıkarmak ve ekibini zorluklara rağmen hedefe taşıyabilmek için kullanır.

Bence liderlik;

-Zaman zaman önde gidip yön gösteren,

-Gerektiğinde ekibinin yanında yürüyen,

-Bazı anlarda ise arkada durup onların önünü açan bir yolculuktur.

Lider, başarı kadar sorumluluğu da paylaşır; hatalardan ders çıkarır ve her koşulda güven duygusunu korur. İş dünyasında ise bu, yalnızca kâr hedeflemek değil; sürdürülebilir bir değer oluşturmak, topluma katkı sağlamak ve ekibin birlikte büyümesini mümkün kılmaktır. Ezcümle, "Gerçek lider, gücünü makamdan değil, ilham verdiği insanlardan alır."